Emotionen

Beurteilungs-, Verteilungs- oder persönlicher Konflikt? Die richtige Einordnung ist der erste Schritt zur Lösung

Konflikte und Spannungen gibt es überall, wo Menschen miteinander arbeiten. Auch Ihr Team wird davon nicht verschont bleiben. Ein Konflikt wird jedoch problematisch, wenn er längere Zeit schwelt. Er kann dann das Betriebsklima vergiften und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden und Ihrer Abteilung nachhaltig und spürbar beeinträchtigen. Durch ein gezieltes Konfliktmanagement wirken Sie dem entgegen.

Hildegard Gemünden

07.07.2026 · 2 Min Lesezeit

Das Ziel: Eine Lösung, die alle Beteiligten mittragen können

Dieses Ziel erreichen Sie in der Regel nur, wenn Sie die Beteiligten dazu bringen, ihre eingefahrenen Denkmuster zu verlassen und neue Sichtweisen zuzulassen. Die zentralen Fragen lauten dabei: „Muss es so sein?“, „Warum hat der Betroffene ein Problem damit?“ und „Worauf will sie eigentlich hinaus?“. Die genaue Herangehensweise unterscheidet sich dann je nach Art des Konflikts.

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