Ihre Auszubildenden haben ein Recht darauf, in einer rauchfreien Umgebung ausgebildet zu werden. Wenn es nach Tabak riecht, ist das nicht mehr gewährleistet. Nach einem Urteil des Landesarbeitsgerichts (LAG) Köln trägt der Azubi selbst hierzu die Beweislast (Urteil vom 05.12.2024, Az. 6 SLa 73/24).

Sie zählt zu jenen Situationen, die sich kein Ausbilder herbeiwünscht. Eine Auszubildende kommt zu Ihnen und berichtet, dass sie sexuell belästigt worden sei. In einer solchen Situation müssen Sie aktiv werden. Schließlich geht es darum, eine junge Mitarbeiterin vor einem Kollegen zu schützen.

Das Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) soll diejenigen Mitarbeiter und Auszubildenden schützen, die auf Missstände im Unternehmen hinweisen. Hierfür sind interne Meldestellen einzurichten bzw. auf externe Stellen zu verweisen. Diese Wege gehen auch Ihre Auszubildenden, die Missstände wahrnehmen. Weisen Sie sie darauf hin und entgehen Sie so einer möglichen Schadensersatzpflicht.

Noch nie waren Soft Skills für Sie als Ausbilder wichtiger als heute. Noch nie standen Sie für Ihre Auszubildenden als Vorbild mehr im Mittelpunkt. Ihre Eigenschaften und Ihre Fähigkeit, mit den speziellen Herausforderungen unserer Zeit umzugehen, sind in enormem Umfang gefragt. Dabei reicht es nicht aus, ausschließlich auf Teamwork, Entscheidungsfähigkeit und selbstständiges Handeln zu setzen. Das Spektrum Ihrer Softskills geht viel weiter und ist manchmal gar nicht so soft.

Kritikfähigkeit ist eine wichtige Eigenschaft, die Führungskräfte und Ausbilder besitzen sollten. Denn in der Regel profitieren sie von Kritik – auch dann, wenn sie nicht vom Chef, sondern vom Mitarbeiter oder vom Auszubildenden kommt. Aus meiner Sicht ist Kritik von unten sogar besonders wertvoll. Schließlich öffnet sie nicht selten die Tür zu Erkenntnis. Nutzen Sie die Chancen, die sich Ihnen durch Azubi-Kritik bieten. So kann das funktionieren ...

Wenn Auszubildende sich auffällig verhalten, stoßen viele Ausbilder und Ausbilderinnen an ihre Grenzen. Doch gerade in solchen Momenten können Sie Führungskompetenz beweisen. Nicht mit hartem Durchgreifen, sondern mit klarem Dranbleiben.

Leser haben uns diese Frage gestellt – wir liefern die Antwort.

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