Motivation

Motivation ohne echte Gestaltungsspielräume: So holen Sie das Beste aus Ihrem Team heraus

Als mittlere Führungskraft erleben Sie oft das Dilemma, dass von Ihnen erwartet wird, Ihr Team hoch motiviert zu halten – und das, obwohl Sie nur begrenzt Einfluss auf Budgets, Bonuszahlungen oder andere materielle Anreize haben. Wie schaffen Sie es dennoch, Ihr Team bei Laune und engagiert zu halten?

Guido Bonau

10.04.2025 · 2 Min Lesezeit

Der Schlüssel liegt darin, alternative Wege der Motivation zu finden, die unabhängig von Geld oder Karriereversprechen funktionieren. Dabei spielen psychologische Faktoren, Kreativität und bewusste Kommunikation die entscheidende Rolle.

Warum Geld nicht die Hauptrolle spielt – aber Anerkennung sehr wohl

Möglicherweise kennen Sie das: Studien zeigen, dass materielle Anreize bei angestellten Mitarbeitern langfristig kaum Motivation erzeugen, sondern höchstens kurzfristige Leistungssteigerungen bewirken. Was wirklich zählt, ist Anerkennung. Zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie seine Arbeit wahrnehmen und wertschätzen. Loben Sie individuell, konkret und zeitnah – aber bitte nicht pauschal. Ein konkretes Lob, das auf eine spezifische Leistung bezogen ist, wirkt weitaus stärker und nachhaltiger als ein vages „gute Arbeit“. Anerkennung erzeugt Loyalität und Engagement, weit mehr als eine einmalige Prämie.

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