Führung - Organisation

So machen Sie Ihr Team fit für New Work

Unsere Unternehmen und ihr Management stehen heutzutage der Herausforderung gegenüber, dass Arbeitsplätze immer facettenreicher und virtueller werden. Das bedeutet kontinuierliche Veränderungen und oft sogar eine komplette Umgestaltung bestehender Prozesse.

Guido Bonau

27.02.2023 · 3 Min Lesezeit

Neue Werte und veränderte Prioritäten erfordern ein Umdenken in der klassischen Arbeitswelt. Dies bringt zwangsweise eine stärkere Einbindung moderner Technologien mit sich, die Remote Work oder Tätigkeiten im virtuellen Team überhaupt erst ermöglichen. Als Führungskraft müssen Sie damit nicht nur selbst umgehen können, sondern auch in der Lage sein, Ihr Team dahin gehend zu ermächtigen. Das bedeutet für Sie auch, die Diskrepanz zwischen Flexibilität und grundlegenden Unternehmensvorgaben, zum Beispiel in Bezug auf Datensicherheit, ausgleichen zu können.

Zeit, neue Wege zu gehen

Eine Kombination aus Heim- und Büroarbeit wird selbst in kleineren Unternehmen zum Alltag. Dadurch kann im besten Fall nicht nur die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden, sondern auch deren Produktivität gesteigert werden. Die Grundvoraussetzung ist das Schaffen optimaler Rahmenbedingungen sowie die Ausstattung aller Mitarbeitenden mit den nötigen Technologien. Darüber hinaus kommen Vorgesetzte verstärkt in die Situation, ihre Teams auch psychologisch zu begleiten. So wird „New Work“ 2023 gelebt:

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