Diese Differenzierung ist entscheidend für alles Weitere: fördern oder loslassen, coachen oder umstrukturieren. Wer hier falsch abbiegt, verschwendet nicht nur Zeit und Geld – sondern auch Glaubwürdigkeit im Team.
Hier erfahren Sie nicht, wie Sie gnädiger mit Mitarbeitenden umgehen, die Fehler machen. Sondern wie Sie glasklar erkennen, wann ein Fehler ein Ausrutscher ist – und wann ein Alarmsignal.
