Gerade im mittleren Management brauchen Sie deshalb Klarheit darüber, wann Beteiligung sinnvoll ist – und wann Führung entscheiden muss.
Entscheiden & Beteiligen
Wie Sie Mitarbeitende einbeziehen, ohne Führung zur Abstimmungssache zu machen
Beteiligung klingt immer gut. Wer Mitarbeitende einbezieht, gilt als modern, wertschätzend und teamorientiert. Problematisch wird es dort, wo Mitwirkung mit Mitentscheidung verwechselt wird. Dann entstehen endlose Schleifen, diffuse Verantwortung und Erwartungen, die später zwangsläufig enttäuscht werden.
