Doch genau hier liegt Ihre Chance, Professionalität zu beweisen und gleichzeitig das Vertrauen Ihres Teams zu stärken. Der Schlüssel liegt darin, eine Haltung einzunehmen, die souverän, klar und zugleich empathisch ist.
Wie Sie mit Entscheidungen umgehen, die Sie aus Ihrer Erfahrung heraus ablehnen
Manchmal landen Entscheidungen auf Ihrem Schreibtisch, bei denen Ihre erste Reaktion „Das funktioniert niemals!“ lautet. Doch bevor Sie innerlich Widerstand leisten, betrachten Sie es als persönliches Experiment: Testen Sie, ob diese neue Perspektive vielleicht doch eine unerwartete Chance bietet. Vielleicht ist die Idee aus der Chefetage gar nicht so absurd, sondern lediglich ungewöhnlich. Anstatt direkt zu blockieren, geben Sie der Entscheidung eine ehrliche Chance, indem Sie einen klar definierten Zeitraum festlegen, in dem Sie und Ihr Team die Umsetzung offen ausprobieren. Sollte es tatsächlich schiefgehen, haben Sie konkrete Ergebnisse für eine spätere Rückmeldung nach oben.
