Wie Sie mit betrieblichen Benefits Ihre Mitarbeitenden binden
Die Wechselbereitschaft von Arbeitnehmenden ist in den letzten Jahren ständig gewachsen. Hierzu hat nicht nur der Fachkräftemangel beigetragen, der einen Bewerbermarkt geschaffen hat, auf dem sich Arbeitnehmende ihren nächsten Job meist aus mehreren Angeboten aussuchen können. In dieser Situation ist es für Sie als Führungskraft besonders wichtig, Ihre Mitarbeitenden zu halten. Dies können Sie über professionelle Führung erreichen – und über Benefits. Dazu sollten Sie wissen, welche Extras besonders gut ankommen.
Ob Mitarbeitende ihren Arbeitsplatz wechseln wollen, hängt davon ab, wie hoch die emotionale Bindung zum eigenen Vorgesetzten und zum Unternehmen ist. Die Unternehmensberatung Gallup untersucht die Bindung von Arbeitnehmenden in einer Langzeitstudie. Für 2024 fand sie Folgendes heraus:
19 Prozent der Arbeitnehmenden fühlen sich emotional nicht an ihr Unternehmen gebunden und machen nur Dienst nach Vorschrift.
Nur 14 Prozent der Beschäftigten sind emotional sehr gebunden und intensiv engagiert.
45 Prozent der Beschäftigten – das ist der Höchststand – sind aktiv auf Jobsuche oder offen für Neues.
Vier von zehn Befragten schauen sich nach weniger als zwölf Monaten im Unternehmen bereits wieder nach einem neuen Arbeitgeber um.
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