Peter Drucker, einer der einflussreichsten Managementdenker des 20. Jahrhunderts, warnte sinngemäß davor, bei wichtigen Fragen zu entscheiden, wenn zu schnell Einigkeit herrscht.
Teamentwicklung
Was Sie fragen sollten, wenn alle zustimmen
Schnelle Einigkeit fühlt sich hervorragend an. Niemand widerspricht, das Meeting endet zehn Minuten früher, und alle gehen mit dem angenehmen Gefühl auseinander, erstaunlich vernünftige Menschen zu sein. Genau darin kann das Problem liegen.
