Da Sie in der mittleren Führungsebene arbeiten, kennen Sie den Druck aus zwei Richtungen. Von oben kommen Ziele, Zahlen, Veränderungen und Sparvorgaben. Von unten kommen Erwartungen nach Sinn, Flexibilität, Mitsprache und Belastbarkeit.
Führung im Jahr 2026
Was Mitarbeitende 2026+ von Ihrer Führung erwarten
Früher erschien Führung oft einfacher. Nicht unbedingt besser, aber unkomplizierter. Auf der Visitenkarte stand „Wichtiger Titel“, schon war ein Teil der Autorität gegeben. Heute reicht ein Titel ungefähr so weit wie ein Regenschirm im Sturm: nett, aber nicht entscheidend.
