Die Kultur eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem unsichtbaren Betriebssystem: Alle Prozesse werden von hier aus gesteuert. Die Unternehmenskultur bildet daher die Basis für das Handeln aller Mitarbeitenden – angefangen bei der obersten Führungsebene über Sie als Führungskraft bis hin zu jedem einzelnen Mitarbeitenden. Es geht um ein gemeinsames Verständnis von grundlegenden Werten, den wichtigsten Zielen sowie Denk- und Handlungsweisen. Doch was, wenn sich diese Parameter im Betriebssystem ändern? Wenn zum Wert Produktivität das Ziel Nachhaltigkeit tritt oder wenn Innovation durch Vielfalt ergänzt wird? Wie das IT-Betriebssystem bedarf auch die Unternehmenskultur immer wieder eines Updates, damit eine reibungslose Zusammenarbeit gewährleistet bleibt.
Schaut man auf aktuelle Studienergebnisse hat die Bedeutung der Unternehmenskultur in den letzten Jahren stetig zugenommen.
74 Prozent der Führungskräfte sehen die Unternehmenskultur als entscheidenden Erfolgsfaktor – doch nur 32 Prozent glauben, dass die gelebte Kultur den formulierten Werten entspricht (Quelle: PwC, 2023).
58 Prozent der Führungskräfte geben an, dass kulturelle Missverständnisse in internationalen Teams ein häufiges Problem darstellen (Quelle: PwC, 2023).
91 Prozent der befragten Unternehmen sehen in Diversity & Inclusion einen zentralen Hebel für Innovationsfähigkeit – aber nur 39 Prozent haben entsprechende Programme im Führungsbereich verankert (Quelle: Deloitte Global Human Capital Trends, 2024).
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