Teamentwicklung

Vom Verwalter zum Gestalter der Potenzialentfaltung: So machen Sie Ihr Team fit für New Leadership

Wollen Sie mit New Leadership Ihr Team erreichen, arbeiten Sie zunächst an sich selbst: Sie öffnen sich einem neuen Mindset. Sie hinterfragen Ihre Werte. Dann entwerfen Sie die Zukunft, die Sie schließlich gestalten. Und das tun Sie nicht alleine. Sie werden Ihr Team in allen drei Phasen mitnehmen.

Anne Sengpiel

17.03.2026 · 2 Min Lesezeit

Das Konzept von New Leadership bedeutet eine Abkehr von alten, hierarchisch ausgerichteten Führungsmodellen. An die Stelle von Top-down-Entscheidungen tritt das Möglichmachen. Wie dies genau geschieht, hängt immer von Ihrem Team ab und den Fähigkeiten, die Ihre Teammitglieder einbringen. Damit dies gelingt, braucht das Team einen Raum der Sicherheit, in dem es sich entfalten kann.

Beispiel:

Sonja Freising ist Bereichsleiterin und bereit, sich auf die New-Leadership-Challenge einzulassen. Sie nutzt ihren Homeoffice-Tag, um eine Stunde lang über ihre Werte nachzudenken. Als sie in den Beruf eingestiegen ist, galten der Informatikerin vor allem Effizienz und Zuverlässigkeit als höchste Werte. So wurde sie auch sozialisiert: Ihre Eltern führten eine Steuerberatungs-Kanzlei.

Heute arbeitet die Informatikerin wie gesagt als Bereichsleiterin. Ihr Studium nützt ihr beim Systematisieren und dabei, Strategien logisch zu durchdenken, besonders jetzt, wo KI in immer mehr Prozesse eingreift. Sie fragt sich, welche Werte ihr heute wichtig sind. Spontan denkt sie an Nachhaltigkeit und vor allem Teamorientierung. „Alleine kann ich diese Transformation nicht annehmen und gestalten.“

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