Verantwortung im Sandwichmanagement: Wie Sie der Führungsrolle ohne formale Macht voll gerecht werden

Verantwortung klingt im Unternehmensalltag oft wie ein Buffet: Jede und jeder nimmt sich ein bisschen, niemand fühlt sich satt, und am Ende fragt man sich, wer eigentlich bezahlt. Projekte scheitern „im Team“, Entscheidungen verlaufen sich „im Prozess“, Fehler werden „systemisch“ erklärt. Praktisch. Und gefährlich. Dieser Beitrag beleuchtet, was Sie dagegen tun können.