Führung und Motivation

So gehen Sie lösungsorientiert mit einer bevorstehenden Ausbildungskrise um

Viele Ausbildungskrisen und darauf resultierende Kündigungen hätten verhindert werden können, wenn der Ausbilder nur nahe genug am Auszubildenden dran gewesen wäre. Dann hätte er nämlich noch rechtzeitig gegensteuern können. Achten Sie daher darauf, immer ein Ohr für die Probleme Ihrer Auszubildenden zu haben. So erkennen Sie eine Krisenstimmung zeitnah und können ihr mit gezielten Gegenmaßnahmen begegnen. Gerade in den ersten Ausbildungsmonaten ist Ihr Blick besonders gefragt. Häufig zeigen sich Unzufriedenheit oder Überforderung nicht sofort in ihrer Gänze, sondern in kleinen Anzeichen – fehlende Motivation, häufige Fehlzeiten oder plötzlicher Rückzug. Wenn Sie solche Signale ernst nehmen, können Sie frühzeitig reagieren und das Vertrauen Ihres Azubis festigen.

Martin Glania

10.11.2025 · 6 Min Lesezeit

Ihre Auszubildenden gehen mit einer bestimmten Erwartung in die Ausbildung. Werden diese in Ihrem Unternehmen erfüllt oder gar übererfüllt, ist Unzufriedenheit mit der Ausbildungssituation eher unwahrscheinlich. Werden sie allerdings nicht erfüllt, besteht die Gefahr, dass sich der betroffene Azubi zurückzieht und in eine Krise gerät. Mit Ihrer Unterstützung kann er dem gegensteuern.

Das Problem dabei: Sie persönlich trifft möglicherweise nicht die geringste Schuld. Denn schließlich haben viele Auszubildende falsche Vorstellungen davon, was sie während der Ausbildung erwartet. Sie erschrecken über den rauen Umgangston, entdecken sich selbst am unteren Ende der Hierarchie und bekommen das täglich zu spüren – in der einen Abteilung mehr und in der anderen weniger. Wenn das passiert, besteht die Gefahr, dass die anfängliche Begeisterung verfliegt, der Azubi in eine Verweigerungshaltung geht und nur noch das Nötigste erledigt.

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