Mitarbeitende bleiben nicht, weil sie müssen – sie bleiben, weil sie wollen. Die Kunst der Bindung liegt darin, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Menschen nicht nur wohlfühlen, sondern sich auch als wesentlicher Teil des Ganzen wahrnehmen.
Geben Sie der Arbeit Ihrer Mitarbeitenden einen individuellen Sinn
Gehalt ist wichtig, aber es ist nicht das, was Mitarbeitende langfristig bindet. Menschen möchten wissen, warum ihre Arbeit zählt und wie sie zum großen Ganzen beiträgt. Dies ist in flexiblen Arbeitswelten oft eine Herausforderung, da die direkte Verbindung zum Unternehmen schwächer ist. Der Schlüssel liegt darin, den individuellen Sinn der Arbeit für jede Person herauszuarbeiten. Welche spezifische Rolle spielt ihre Aufgabe für den Erfolg des Unternehmens? Welche persönlichen Werte können sie in ihrer Arbeit verwirklichen?
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