„Schritt für Schritt: So handeln Sie konsequent bei Unpünktlichkeit“

Sehr geehrter Herr Prof. Dr. Boemke, wir stehen derzeit vor einem erheblichen Problem, was die Pünktlichkeit einiger Mitarbeiter in unserem Unternehmen angeht. Eine Zeit lang haben wir über kleinere Verspätungen noch hinweggesehen, um die Motivation der Mitarbeiter mit einem guten Betriebsklima hochzuhalten. Inzwischen nimmt es aber derart überhand, dass wir das Gefühl haben, wir hätten Gleitzeit eingeführt. Wie können und sollten wir denn am besten vorgehen, um den Mitarbeitern klarzumachen, dass wir das zukünftig nicht mehr hinnehmen werden? Wir beabsichtigen zwar nicht, sofort die ganz große Keule auszupacken, als letztes Mittel würden wir davor inzwischen aber auch nicht mehr zurückschrecken.