Schluss mit Motivations-Mantras: Warum Sie im Nebel keine Cheerleader benötigen
Von oben hagelt es vage Strategie-Fragmente, von unten drückt die Verunsicherung der Belegschaft, und Sie sollen das Ganze mit einem Lächeln garnieren. Vergessen Sie die gängigen Motivations-Mantras von Obstkörben und „Wir sitzen alle im selben Boot“. Wenn das Wasser bis zum Hals steht, hilft kein Synchronschwimmen, sondern Orientierung. Wer in der Krise den Animateur spielt, verliert nicht nur seine Zeit, sondern vor allem seine Glaubwürdigkeit.
Psychologisch gesehen ist nicht die Krise das eigentliche Problem, sondern der verzweifelte Versuch, Normalität zu simulieren. Wer in unsicheren Zeiten so tut, als hätte er den Masterplan in der Schublade, triggert bei den Mitarbeitenden sofort den Bullshit-Detektor.
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