Selbstmanagement

Rückschläge meistern: So motivieren Sie sich für den 2. Versuch

Rückschläge gehören im Leadership zum Alltag – nur spricht kaum jemand offen darüber. Ob es die abgelehnte Präsentation vor dem Vorstand ist, das Projekt, das kurz vor dem Ziel gestoppt wird, oder der große Kunde, der abspringt: Diese Momente treffen nicht nur das Ego, sondern auch die Motivation des gesamten Teams. Die entscheidende Frage lautet nicht „Wie vermeide ich Niederlagen?“, sondern „Wie nutze ich sie als Sprungbrett für den nächsten Erfolg?“

Anne Sengpiel

03.09.2025 · 2 Min Lesezeit

Als Führungskraft wissen Sie: Der erste Versuch ist selten perfekt. Wirkliche Entwicklung entsteht, wenn Sie aus Feedback, Kritik und Widerständen gezielt Energie für den zweiten Anlauf gewinnen. Genau hier trennt sich das reaktive „Zurückziehen“ vom strategischen „Neu angreifen“.

Beispiel:

Sabine Mertens, Bereichsleiterin im Vertrieb, hat ein neues Vertriebskonzept entwickelt. Wochenlange Arbeit, zahllose Meetings, Präsentationen vor dem Vorstand – und dann: Ablehnung. „Zu riskant“, hieß es vom Top-Management. Frust, Zweifel, Enttäuschung stellen sich bei Mertens ein. Aber sie glaubt daran, dass ihr Ansatz im Wesentlichen der Richtige war. Deshalb entschließt sie sich dazu, einen zweiten Anlauf zu wagen – diesmal strategischer und gestärkt.

Wenn Sie in einer ähnlichen Situation wie Frau Mertens sind, folgen Sie ihrem Beispiel und verzagen Sie nicht. Die folgenden 7 Schritte geben Ihnen dabei Orientierung.

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