Werden Sie zum Architekten psychologischer Sicherheit. Sie schaffen das Tragwerk, auf dem Offenheit im Team wachsen kann. Wenn Sie möchten, dass Mitarbeitende den Mund aufmachen, neue Ideen verteidigen und sich bei Fehlern nicht verkriechen, dann ist es Ihre Aufgabe als Führungskraft, Strukturen zu schaffen, unter denen sie es auch können.
Kommunikation
Psychologische Sicherheit im Team: Welche Strukturen Sie als Führungskraft jetzt schaffen sollten
Psychologische Sicherheit ist längst zum Faktor guter Führung geworden. Doch wie schaffen Sie als Führungskraft ein Umfeld, in dem Mitarbeitende offen reden, Zweifel äußern und auch unangenehme Themen ansprechen? Sicher, es hat mit Ihrem Führungsstil und Ihrer Haltung zu tun. Aber es braucht auch ganz handfeste Strukturen. Und die sollten Sie kennen und umsetzen.
