Nicht zu früh aufgeben: Bleiben Sie bei Widerständen standhaft
Widerstand ist kein Zeichen dafür, dass Führung scheitert. Im Gegenteil. Verordnet die obere Führungsebene einen Kurswechsel, knirscht es im Team oder gehen wichtige Mitarbeitende, ist das kein Signal für Misserfolg. Jetzt gilt es dranzubleiben, wenn Sie von Ihrem Projekt oder Kurs immer noch überzeugt sind.
An Widerständen beweisen Sie Ihre Führungskompetenz. Trotzdem geben viele Führungskräfte zu früh auf: Sie relativieren Entscheidungen, weichen Konflikten aus oder ziehen Initiativen zurück, sobald es unbequem wird. Doch als Führungskraft sind Sie in der Verantwortung, diese Impulse zu reflektieren und nicht einzuknicken. Stellen Sie sich folgende vier Reflexionsfragen:
Wann bin ich zuletzt bei Widerstand zurückgewichen?
Was hätte ich gebraucht, um standhaft zu bleiben?
Welche Entscheidung würde ich heute noch einmal genauso treffen?
Was verliere ich, wenn ich standhaft bleibe – und was verliere ich, wenn ich es nicht tue?
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