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Mitarbeiter motivieren ohne Prämien und Co.: 7 Praxistipps für Ihre Führungskräfte in schwieriger Zeit

In der heutigen angespannten Zeit fragen sich nicht nur junge Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiter wirkungsvoll motivieren können. Denn das erscheint auch umso wichtiger, wenn die Motivation über Prämien und andere Vergünstigungen wegfällt. Tatsächlich ist auch in guten Zeiten schon viel gewonnen, wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter nicht demotivieren. Denn diverse Studien belegen: Demotivation ist der wahre Schrecken der Arbeitswelt. Zu häufig kündigen Mitarbeiter wegen ihres direkten Vorgesetzten. Damit es erst gar nicht so weit kommt, geben Sie Ihren Führungskräften die nachfolgenden 7 Tipps an die Hand.

Hildegard Gemünden

25.02.2025 · 3 Min Lesezeit

1. Verbreiten Sie eine positive Atmosphäre statt schlechter Laune

Schlechte Laune ist ebenso ansteckend wie gute. Es ist deshalb fatal, bei Mitarbeitern auf Fehlern herumzureiten und immer nur das Negative oder Schwierige in den Vordergrund zu stellen. Es ist auch sinnlos, in schwierigen Situationen Angst zu verbreiten. Denn Angst motiviert nicht, sie lähmt. Sorgen Sie vielmehr für eine positive Kultur, insbesondere im Umgang mit Fehlern, und ebenso für einen optimistischen, lösungsorientierten Umgang miteinander.

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