Mit welchen Strategien Sie in hybriden Teams Nähe und Vertrauen schaffen

Hybride Arbeitsmodelle haben das Führungsverhalten grundlegend verändert. Als mittlere Führungskraft stehen Sie plötzlich vor einer paradoxen Aufgabe: Sie sollen Nähe zu Ihrem Team aufbauen und gleichzeitig grundsätzlich als Führungskraft Distanz wahren – digital und vor Ort. Das ist, als würden Sie gleichzeitig tanzen und stillstehen. Doch mit klaren Prinzipien und bewusster Kommunikation lässt sich diese Herausforderung meistern.