1. Kritisieren Sie nur echte Fehler
Oft ist es Geschmackssache, ob man etwas so oder anders erledigt. Der andere Weg muss nicht falsch sein. Lassen Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, etwas anders zu machen, solange weder die Arbeitsergebnisse noch die Zusammenarbeit darunter leiden. Nur wenn wirklich ein Fehler passiert, ist Kritik angebracht.