Teamentwicklung

Ist Ihr Team heute schon echt autonom?

Arbeitet Ihr Team schon selbstorganisiert? Oder mischen Sie sich als Führungskraft immer noch ein, in Konzepte, Entscheidungen oder Evaluation? Je autonomer Ihr Team ist, desto mehr wechseln Sie als Führungskraft in die Rolle des Möglichmachers, des Enablers. Das setzt voraus, dass Sie Ihre Führungsrolle überdenken. Sie geben nicht vor, Sie schaffen Möglichkeiten.

Anne Sengpiel

12.05.2026 · 3 Min Lesezeit

Autonome Teams passen in unsere Arbeitswelt: Arbeitsverdichtung, schnellere Ergebnisse, flexibles Gegensteuern – all das können selbstorganisierte Teams effektiver liefern, wenn sie keinen Umweg über Ihren Schreibtisch machen müssen.

Sie können Ihr Team sich zu echter Autonomie entwickeln lassen. Die zentrale Frage lautet: Was können Sie als Führungskraft tun, damit Ihr Team tatsächlich Verantwortung übernimmt?

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