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Immer diese ewigen Kritiker? Warum Sie Störgeräusche im Team ernst nehmen sollten

Wenn Sie als Führungskraft etwa ein Change-Projekt möglichst schnell auf den Weg bringen und durchziehen wollen, empfinden Sie Widersacher wahrscheinlich als lästig. Der Mahner in der Wüste, die ewige Skeptikerin – würden mit ihren Bedenken Tempo aus Ihrem Veränderungsprojekt herausnehmen. Doch wenn Sie Widerstände nur als Störung wahrnehmen, verpassen Sie unter Umständen eine wichtige Botschaft. Deshalb sollten Sie die negativen Zwischenrufe besser ernst nehmen.

Anne Sengpiel

23.06.2026 · 6 Min Lesezeit

Finden Sie die Motivation heraus

Sie haben das bestimmt auch schon erlebt. Ein Teammitglied fällt immer dadurch auf, alles infrage zu stellen, schlechtzureden, das Scheitern vorauszusehen. Aber gibt es das überhaupt? Widerstand um des Protestes willen? Geht es beim Widerstand nicht vielmehr um das Äußern von Bedenken, die im Ernstfall Ihrem Veränderungsprojekt sogar zugutekommen?

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