Erledigen Sie das Tagesgeschäft, aber opfern Sie nicht die Zukunft Ihres Bereichs
Das Tagesgeschäft gewinnt fast immer. Es ist laut, dringend, messbar und meistens schon überfällig. Zukunftsarbeit ist leiser. Sie hat selten einen roten Eskalationspunkt und fast nie jemanden, der um 14:30 Uhr anruft und fragt, warum Sie sich noch nicht um 2027 gekümmert haben. Genau deshalb wird sie verschoben. Für Sandwich-Manager ist das gefährlich: Sie entscheiden zwar nicht über die Unternehmensstrategie, sehr wohl aber darüber, ob Ihr eigener Bereich morgen noch funktioniert.
Erkennen Sie, wann Dringlichkeit Ihre Zukunft auffrisst
Operative Arbeit hat einen eingebauten Vorteil: Sie erzeugt sofortigen Handlungsdruck. Kundenproblem, Krankheitsausfall, Terminverschiebung, Kennzahlabweichung – alles verlangt jetzt Aufmerksamkeit. Zukunftsthemen dagegen lassen sich wunderbar auf nächste Woche verschieben.
Sie möchten diesen Artikel vollständig lesen? Hier geht es weiter:
Sie haben bereits Zugang? Melden Sie sich einfach an und lesen Sie sofort weiter.
Sie sind noch kein Kunde? Erweitern Sie Ihren Zugang und testen Sie unsere Produkte:
