New Work

Empathisch führen in Zeiten von Angst und Unsicherheit – so geht’s mit der BANI-Brille

Die Welt fühlt sich unsicherer an denn je. Globale Krisen wie die Klimakrise, geopolitische Spannungen oder wirtschaftliche Instabilitäten hinterlassen Spuren – auch in der Arbeitswelt. Viele Mitarbeitende erleben eine tiefe Verunsicherung, manche kämpfen mit konkreten Ängsten. Wie können Sie als Führungskraft in solch schwierigen Zeiten Halt geben? Die Antwort liegt in einer empathischen, menschenzentrierten Führung.

Anne Sengpiel

22.05.2025 · 2 Min Lesezeit

Während früher das VUCA-Modell (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) als Beschreibung unserer Welt galt, spricht man heute zunehmend von BANI: Das Akronym steht für:

  • Brittle (brüchig): Systeme wirken stabil, sind aber anfällig für plötzliche Brüche.
  • Anxious (ängstlich): Menschen reagieren mit Sorge und Überforderung.
  • Nonlinear (nicht linear): Ursache und Wirkung sind nicht mehr eindeutig nachvollziehbar.
  • Incomprehensible (unverständlich): Vieles entzieht sich unserem Verstehen komplett.

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