Die Organisation ist langsamer als die Realität? So bleiben Sie handlungsfähig!
Die Kundschaft ändert ihr Verhalten, Wettbewerber reagieren, Mitarbeitende erwarten Antworten – und intern läuft noch die Abstimmungsschleife Nummer vier. Für Sie im mittleren Management entsteht daraus eine unangenehme Lage: Sie sehen, dass etwas passieren müsste, dürfen vieles aber nicht entscheiden. Abwarten schützt formal. Praktisch kann es teuer werden.
Warten Sie nicht auf Entscheidungen, die Sie gar nicht brauchen
Langsame Organisationen erzeugen eine gefährliche Illusion: Sobald „oben“ noch nichts entschieden worden ist, scheint auch „unten“ nichts möglich zu sein. Dabei benötigen erstaunlich viele Reaktionen weder zusätzliches Budget noch eine neue Strategie. Sie können Abläufe verändern, Informationen anders verteilen, Prioritäten innerhalb Ihres Teams verschieben oder kleine Tests starten.
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