Zunächst wurde die Generation Z bei ihrer Ankunft im Arbeitsleben belächelt: „Die wollen nicht arbeiten, sind enorm anspruchsvoll und wollen sich nicht engagieren.“ Inzwischen wissen wir, dass wir von den Youngsters, die mit hybridem Arbeiten, digitaler Zusammenarbeit und einer gesunden Balance zwischen Beruf und Privatleben groß geworden sind, vieles lernen können. Die Jungen setzen nur andere Prioritäten und genau diese können Sie als Führungskraft nutzen.
Teamentwicklung
Die 7 Erfolgsprinzipien der Gen Z – und wie Sie und Ihr Team davon profitieren
Die heute 20- bis 30-Jährigen denken nicht nur anders, sie arbeiten auch anders. Und vieles von dem, was dieser Generation Z selbstverständlich von der Hand geht, hat inzwischen Eingang in unseren Arbeitsalltag gefunden. Machen Sie deren Prinzipien zum neuen Standard: Transparenz, Flexibilität, sinnstiftende Arbeit oder kontinuierliches Feedback. Greifen Sie die Impulse auf und machen Sie sie für das gesamte Team nutzbar.
