Wachstum

Der Wachstums-Preis: Wie viel „Schmerzen“ Sie für richtiges Wachstum in Kauf nehmen sollten

Führung verspricht oft Entwicklung, Reife, Horizonterweiterung – aber niemand sagt, welchen Preis Sie dafür zahlen. Wachstum ist nicht das Ergebnis von Trainings, Coachings oder inspirierenden Zitaten. Wachstum entsteht dort, wo es wehtut: wenn Erwartungen zerbrechen, wenn Selbstbilder bröckeln, wenn Sie merken, dass Sie nicht so gut vorbereitet waren, wie Sie dachten.

Guido Bonau

18.12.2025 · 2 Min Lesezeit

Schmerz ist kein Unfall in der Führung – er ist das Rohmaterial, aus dem Stärke entsteht. Wer ihn meidet, stagniert. Wer ihn nutzt, wird außergewöhnlich.

Akzeptieren Sie, dass Wachstum immer mit Kontrollverlust beginnt

Viele Führungskräfte wollen sich entwickeln, ohne die Unsicherheit zu spüren, die Entwicklung überhaupt erst auslöst. Doch jede Form von Wachstum bedeutet: Sie verlieren kurzzeitig die Sicherheit der alten Version von sich selbst. Sie wissen nicht genau, wie Sie wirken. Sie wissen nicht genau, wie Sie entscheiden sollen. Sie wissen nicht genau, ob es reicht. Dieser Moment des Kontrollverlusts ist nicht das Zeichen dafür, dass etwas schiefläuft, sondern er zeigt, dass Sie sich bewegen.

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