Machtverlust

Der Machtverlust-Preis – mit welchen 3 Strategien Sie auch als Sandwich-Führungskraft Großes bewirken können

Je höher Sie in der mittleren Führungsebene stehen, desto häufiger erleben Sie die paradoxe Wahrheit: Sie sollen entscheiden, aber Sie bestimmen nicht. Sie tragen Verantwortung, aber die Spielregeln kommen von oben. Sie sollen wirksam sein, aber mit Vorgaben, die manchmal jeder Logik widersprechen.

Guido Bonau

18.12.2025 · 2 Min Lesezeit

Das führt zu einem Phantomschmerz, den kaum jemand offen ausspricht: dem Gefühl, mächtig wirken zu müssen, ohne wirklich mächtig zu sein. Doch genau hier entsteht Ihre wahre Führungsstärke – wenn Sie lernen, Einfluss zu entfalten, auch ohne formale Macht.

Akzeptieren Sie, dass Macht Grenzen hat – und Wirkung trotzdem möglich ist

Viele Führungskräfte scheitern nicht an fehlender Macht, sondern am Widerstand gegen die Tatsache, dass sie begrenzt ist. Wer versucht, jede Entscheidung selbst zu kontrollieren, verbrennt Energie und erzeugt Frustration. Wer hingegen akzeptiert, wo die eigenen Grenzen liegen, kann sich auf den Spielraum konzentrieren, der tatsächlich vorhanden ist.

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