Das sind die 3 Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Change-Management
Stellen Sie sich folgende Ausgangslage vor: Seit Jahren führen Sie erfolgreich ein Unternehmen. Die Umsätze steigen, wenn auch nicht mehr so stark wie in den letzten Jahren. Es besteht also kein vordringlicher Grund, etwas zu verändern. Aber: Um auch in Zukunft erfolgreich
wirtschaften zu können, verändern sich Unternehmen in immer rascherer Geschwindigkeit. Als Arbeitgeber müssen Sie bei diesen Change-Management-Prozessen eine Reihe von Risiken umschiffen, können aber zugleich auch auf bewährte Erfolgsfaktoren zurückgreifen.
Die drei wichtigsten Erfolgsfaktoren sind:
Erfolgsfaktor 1: Ihre Firma ist reif für einen Change-Management-Prozess
Ein Change-Management ist immer notwendig, wenn Sie in Ihrer Firma tiefgreifende Veränderungen durchführen wollen oder müssen, die Ihre Mitarbeiter, Kunden und Arbeitsprozesse betreffen. Change-Management heißt auf Deutsch so viel wie „Veränderungssteuerung“. Genau genommen wird darunter die Steuerung und Gestaltung von Veränderungsprozessen verstanden.
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