Ethische Grundlagen von Compliance werden in vielen Unternehmen als notwendige Pflicht verstanden, als Instrument, um Bußgelder zu vermeiden oder gesetzliche Vorgaben einzuhalten. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Richtlinien in konkretes Handeln zu übersetzen und Ihre Mitarbeitenden anzuleiten. Hinzu kommt: Gehen Sie selbst als Vorbild in Sachen Compliance voran!
Wenn Sie als Führungskraft aus Zeitdruck etwa Sicherheitsvorgaben ignorieren oder kleine Regelverstöße tolerieren, hat Ihr Team das Gefühl, die Regeln seien verhandelbar. Umgekehrt signalisieren Sie mit einem konsequenten Vorbildverhalten, dass Kontrollen keine zeitfressenden bürokratischen Hürden sind, sondern wichtige Qualitätsgaranten.
