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Aktuelles Know-how trifft auf langjährige Erfahrung: So gelingt die Zusammenarbeit von Alt und Jung

Langjährige Mitarbeiter können auch dann noch ein Gewinn für Ihr Unternehmen sein, wenn sie die Regelaltersgrenze längst überschritten haben. Trotzdem fürchten viele Arbeitgeber – manchmal zu Recht – Konflikte, wenn sie Senioren beschäftigen. Dabei können Sie einiges tun, damit es dazu nicht kommt.

Hildegard Gemünden

28.07.2025 · 1 Min Lesezeit

Überlegen Sie gut, wen Sie im Rentenalter noch beschäftigen wollen

Ein Mitarbeiter, der sich schon seit Jahren bei jeder anstehenden Veränderung querstellt, ist eher nicht derjenige, dem Sie eine Weiterbeschäftigung jenseits der Altersgrenze anbieten sollten. Solche Mitarbeiter sind auch kaum bereit, sich neues Know-how anzueignen. Umgekehrt liegt es in Ihrer Verantwortung als Arbeitgeber, auch älteren Mitarbeitern Weiterbildung zu ermöglichen.

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