Denn nicht jeder Kontrollwahn ist gleich und nicht jeder „Kontrollbesessene“ ist unbelehrbar. In diesem Artikel erfahren Sie drei Ansätze, wie Sie als Führungskraft auf mittlerer Ebene handlungsfähig bleiben – ohne gleich in den offenen Widerstand gehen zu müssen.
1. Entschlüsseln Sie das Kontrollmotiv
Ein Chef, der jedes Detail prüfen will, ist nicht zwangsläufig ein Machtmensch. Oft steckt Unsicherheit dahinter, etwa gegenüber der eigenen Chefetage. Manche Mikromanager fürchten schlicht, dass Fehler ihrer Mitarbeitenden auf sie selbst zurückfallen. Statt sich über die ständige Einmischung zu ärgern, lohnt es sich, die eigentliche Angst hinter dem Verhalten zu erkennen. Das verändert nicht nur Ihre Sichtweise, sondern eröffnet Ihnen auch neue Spielräume. Wenn Sie zum Beispiel merken, dass Ihr Vorgesetzter bei Zahlen besonders nervös reagiert, liefern Sie dort proaktiv exakte Informationen. Und entziehen dem Kontrollreflex seine Energie.
