3 einfache Führungsprinzipien, die Sie vom Netflix-Gründer lernen können
Reed Hastings hat Netflix nicht nur gegründet – er hat nebenbei auch gleich mehrere Branchen auf den Kopf gestellt. Was aber können Sie davon mitnehmen, wenn Sie weder im Silicon Valley sitzen noch Milliardenbudgets verwalten? Überraschend viel. Denn die spannendsten Lektionen stecken nicht in seiner Streaming-Vision, sondern in seinen Denk- und Entscheidungsgewohnheiten – und die lassen sich auch im mittleren Management umsetzen. Dieser Artikel zeigt Ihnen drei unkonventionelle Einsichten, die Sie als Führungskraft weiterbringen – ohne dass Sie dafür ein Abo bei Netflix brauchen.
1. Lassen Sie Fehler zu – statt sie bloß zu „tolerieren“
Während andere Unternehmen Hochglanz-Broschüren über ihre Fehlerkultur drucken, hat Hastings Netflix so gebaut, dass man gar keine Hochglanz-Broschüren braucht: Mitarbeitende dürfen scheitern – weil sie die Chance bekommen, zu entscheiden.
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