Ein Mitarbeiter hat Geld unterschlagen: Das ist ein klassischer Grund, ihm fristlos zu kündigen. Bei der Beweisführung ist jedoch Sorgfalt geboten, wenn Ihre Kündigung vor Gericht bestehen soll (LAG Rheinland-Pfalz, 20.2.2025, 5 SLa 146/24).

Teure Weiterbildungsmaßnahmen lohnen sich nur für Mitarbeiter, die anschließend noch möglichst lange im Unternehmen bleiben. Um das zu gewährleisten, können und sollten Sie vor Beginn der Weiterbildung einen Fortbildungsvertrag schließen. Darin verpflichten Sie den jeweiligen Mitarbeiter, die Fortbildungskosten zurückzuzahlen, wenn er die Fortbildung abbricht oder das Arbeitsverhältnis vorzeitig beendet. Vor Gericht erweisen sich solche Vereinbarungen aber häufig als unwirksam. Der folgende Fall zeigt gleich 5 Fehler, die Sie unbedingt vermeiden sollten (LAG Mecklenburg-Vorpommern, 25.2.2025, 5 SLa 104/24).

Wenn Ihr Unternehmen einen Betriebsrat bzw. im öffentlichen Dienst einen Personalrat hat, müssen Sie diesen vor jeder Kündigung anhören. Das Fatale dabei: Unzureichende Informationen haben zur Folge, dass die Anhörung und damit auch Ihre Kündigung unwirksam ist. Das gilt sogar dann, wenn die Kündigung an sich berechtigt wäre. Erfahren Sie hier, welche Informationen für eine wirksame Anhörung unerlässlich sind.

Die Beitragsberechnung zur Pflegeversicherung ist kompliziert. Ursache dafür sind die abgestuften Zusatzbeiträge, die sich nach der Anzahl der Kinder richten. Um die Sache für Arbeitgeber und die Pflegekassen etwas zu erleichtern, wird der Nachweis der Elterneigenschaft bei Mitarbeitern ab dem 1.7.2025 digitalisiert. Damit verbunden sind Meldepflichten für Arbeitgeber. Der Spitzenverband der gesetzlichen Krankenkassen (GKV-Spitzenverband) hat kürzlich hierzu weitere Konkretisierungen veröffentlicht, die Sie kennen sollten.

Leser haben uns diese Frage gestellt – wir liefern die Antwort.

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Mitarbeiter kündigen wegen ihres Chefs und nicht wegen ihres Jobs – dieses negative Bild von Führungskräften ist weit verbreitet. Aber stimmt das wirklich? Dieser Frage sind Forscher der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) und der Universität Ulm in einer dreiteiligen Studie nachgegangen. Die im März veröffentlichten Ergebnisse zeigen: Ganz so einfach ist es nicht.

Die meisten Büromitarbeiter erwarten heute, dass sie einige Tage pro Woche im Homeoffice arbeiten können. Gleichzeitig vermissen viele zu Hause die Gelegenheiten zum zwanglosen Plaudern mit den Kollegen. Das bestätigen der jüngsten Gallup-Studie zufolge inzwischen 39 % der Arbeitnehmer (2021: 5 %). Dem können und sollten Sie als Arbeitgeber oder Personalverantwortlicher entgegenwirken.