Statt Aufgaben dabei gekonnt zu delegieren, loszulassen und dem eigenen Team Freiheiten zum Wachsen zu bieten, scheint sich Mikromanagement durch einen konstanten Kontrolldrang auszuzeichnen.
Wenn Sie mit einem unerfahrenen Team arbeiten, kann engmaschige Führung eine Orientierungshilfe sein und unterstützend wirken. Auf der anderen Seite wirkt das permanente Bedürfnis nach Kontrolle so, als würden Sie Ihrem Team nicht vertrauen, und erstickt jegliche Motivation oder Eigeninitiative im Kern. Gleichzeitig sind mikromanagende Vorgesetzte aufgrund des steigenden Workloads nicht selten vollkommen überlastet oder leiden an chronischem Stress. Die nachstehenden Fragen verraten Ihnen, wo Sie stehen!
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