Suchergebnisse

53 Treffer
Enthalten in LeadersClub
Warum modernes Mentoring so nützlich für Sie ist
Als Führungskraft spielen Sie eine wichtige Rolle bei der Förderung und Entwicklung von Nachwuchskräften in Ihrer Organisation. Eine effektive Methode dafür ist Mentoring, eine Beziehung zwischen einem erfahrenen Mentor oder einer Mentorin, die ihr Wissen und ihre Erfahrung teilen, um den Mentee bei seiner beruflichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Modernes Mentoring geht jedoch über die traditionelle Vorstellung hinaus und bietet Ihnen neue Ansätze und Methoden, um Nachwuchskräfte zu fördern und zu entwickeln.
Vorschau anzeigen
Enthalten in LeadersClub
How to be understood by an international audience
Working internationally, professionals often find they have to speak in a meeting or even give a presentation using English. The more advanced your English, the more you have to think about the type of language you use, because some listeners in the ‘audience’ may have a poorer grasp of English than you do. This is how to make sure everyone in the room has a good chance of understanding your points.
Vorschau anzeigen
Enthalten in LeadersClub
You’re probably already in training for negotiations – you just didn’t know it!
A businessman friend of mine says that family life is very good training ground for negotiations. At home, we’re negotiating all the time – kids negotiate with their parents how much computer time they can have, couples have to compromise on where to go on the next holiday or which couch to buy. We all want to justify why it’s someone else’s turn to unload the dishwasher or take out the rubbish.
Vorschau anzeigen
Enthalten in LeadersClub
Plötzlich Teamleitung? Vermeiden Sie diese 7 Anfängerfehler
Gestern noch normales Teammitglied, heute Chef oder Chefin. In der Regel müssen Sie sich als frischgebackene Führungskraft die neue Rolle selbst erarbeiten. Und: Die ersten Wochen und Monate sind besonders wichtig, da in dieser Zeit die Weichen für die langfristige Zusammenarbeit gestellt werden. Es bleibt jedoch nicht aus, dass viele Neu-Führungskräfte über die gleichen Fehler stolpern.
Vorschau anzeigen
Enthalten in LeadersClub
Die 3 größten Probleme der „Sandwich-Manager“ – und wie Sie sie für sich lösen können
Das mittlere Management sieht sich weiter wachsenden Herausforderungen gegenüber. Ein konstant zunehmender Workload, Dauerstress sowie Schwierigkeiten beim Zeitmanagement oder Delegieren der anfallenden Aufgaben stellen dabei lediglich die Spitze des Eisbergs dar. Welches sind die Kernprobleme und wie können Sie sie lösen?
Vorschau anzeigen
Filter
Sortieren nach: