Konsens kann lähmen: Wenn zu viel Mitsprache zur Sackgasse wird
Zustimmung fühlt sich gut an. Doch wer permanent versucht, jede Entscheidung von allen mittragen zu lassen, schafft ein gefährliches Klima der Unverbindlichkeit.
Führung
Applaus ist kein Führungsinstrument – warum Sie nicht auf Zustimmung warten sollten
In Ihrem Alltag als Führungskraft jonglieren Sie ständig mit Interessen, Stimmungen und Ansprüchen. Die Versuchung ist groß, Entscheidungen so zu verpacken, dass alle zustimmen – um Konflikte zu vermeiden, das Team bei Laune zu halten oder schlicht, um nicht als „die da oben“ zu wirken. Doch genau das ist oft der Anfang vom Ende wirkungsvoller Führung. Denn Teams sind keine basisdemokratischen Wohngemeinschaften. Wer auf Zustimmung wartet, führt nicht – sondern wird geführt. In diesem Artikel erfahren Sie von mir, warum Konsens gefährlich sein kann, wann Widerstand ein gutes Zeichen ist und wie Sie wirksam führen, ohne auf Applaus zu hoffen.
