Liebe Leserin, lieber Leser,
in vielen Unternehmen ist Zukunft vor allem ein Präsentationsthema. Man diskutiert Szenarien, gründet Arbeitskreise und malt Pfeile nach rechts oben. Nur im Arbeitsalltag bleibt erstaunlich viel beim Alten.
Als Führungskräftetrainer erlebe ich häufig, dass gerade die mittlere Führung auf Entscheidungen „von oben“ wartet. Verständlich – aber gefährlich. Denn während oben noch abgestimmt wird, verändert sich unten längst die Realität. Daher mein Appell an Sie: Stellen Sie Ihren Verantwortungsbereich so auf, dass er nicht bei jeder Überraschung Schnappatmung bekommt. Zukunftsfähigkeit zeigt sich nicht im Leitbild, sondern am Montagmorgen: Können Ihre Mitarbeitenden handeln, lernen und Prioritäten verschieben, ohne dass sofort das System kollabiert?
Wie Sie genau das erreichen, lesen Sie im Top-Thema ab Seite 6.
Mit besten Grüßen
Guido Bonau, Chefredakteur
