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Sicherheitsauflagen sind bisweilen nervig: Der Datenschutz verlangt, dass Sie zum Beispiel Listen mit Kundendaten sicher verwahren oder vernichten, dass im Prozess bestimmte Abläufe eingehalten und Qualitätsparameter transparent dokumentiert werden. Doch es geht nicht um Kontrolle an sich, sondern darum, Prozesse sicherer zu machen – für Sie als Führungskraft und Ihr Team.

Wer redet, der führt! Dieser einfache Spruch enthält viel Wahrheit. Ohne Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden klappt die Führung nicht. Was so banal klingt, ist aber für die betriebliche Wirklichkeit von enormer Bedeutung. Erfolgreiche Kommunikation zwischen Ihnen und den Teammitgliedern – in guten wie in schlechteren Zeiten – ist das A und O einer funktionierenden Zusammenarbeit.

Gibt es in Ihrem Unternehmen auch ein internes Netzwerk für Frauen, Mentoring-Programme oder spezielle Veranstaltungen? Was gut gemeint ist, führt oft nicht zum Ziel, Frauen auf ihrem Karriereweg zu empowern. Eine aktuelle Studie zeigt, dass die etablierten Frauennetzwerke nur bedingt Erfolg bringen. Wichtiger als Netzwerke an sich sind gemeinsame Ziele und konsequente Umsetzung. Hier können Sie als Führungskraft den Unterschied machen.