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Erkunden Sie mit Hilfe der Checkliste, ob Ihr Unternehmen den demografischen Wandel meistern wird.
Rund 14 % der Rentner im Alter von 65 bis 74 Jahren waren im Jahr 2025 erwerbstätig – so die jüngsten Zahlen des Statistischen Bundesamts. Vor allem für jüngere Führungskräfte ist damit eine besondere Herausforderung verbunden, die auf beiden Seiten sehr frustrierend werden kann. Doch das muss nicht so sein, wenn Sie die folgenden sieben Tipps beherzigen.
Die heute 20- bis 30-Jährigen denken nicht nur anders, sie arbeiten auch anders. Und vieles von dem, was dieser Generation Z selbstverständlich von der Hand geht, hat inzwischen Eingang in unseren Arbeitsalltag gefunden. Machen Sie deren Prinzipien zum neuen Standard: Transparenz, Flexibilität, sinnstiftende Arbeit oder kontinuierliches Feedback. Greifen Sie die Impulse auf und machen Sie sie für das gesamte Team nutzbar.
Zukunftsfähigkeit klingt nach Strategie-Retreat, Transformationsprogramm und zwölfköpfigem Lenkungskreis. Für Sie als Führungskraft der mittleren Ebene beginnt sie jedoch deutlich unspektakulärer: mit Entscheidungen, die heute verhindern, dass Ihr Bereich morgen von einer Entwicklung überrascht wird, die angeblich „niemand hat kommen sehen können“.
Ein neues Buzzword geistert durch die Kommentare, Blogs und Artikel zu Leadership: Agency. Was ist damit gemeint? Es geht um die Frage, warum manche Menschen handeln, während andere abwarten. Die einen sehen Chancen, die anderen vor lauter Risiken den Weg nicht mehr. Ist es eine Frage der Genetik, oder können Sie als Führungskraft Mitarbeitende zu Agency befähigen?
Du kennst Gruppenarbeit aus der Schule? Teamarbeit im Ausbildungsbetrieb läuft meist strukturierter ab. In die Arbeit mit einem Team musst Du Dich als Azubi erst einfinden. Während Deiner Ausbildung sollte die Teamarbeit professionell ablaufen; dazu hier einige Tipps.
Während der Teamarbeit musst Du Dich mit anderen austauschen, eine Diskussion führen, Dich einbringen, Dich vielleicht sogar gegen andere durchsetzen oder Aufgebrachte beschwichtigen. In all diesen Situationen kommt es vor allem auf eine wichtige Fähigkeit an: sich diplomatisch ausdrücken zu können. Darin bist Du vielleicht schon gut, aber mit diesen Tipps wirst Du noch besser.
Welche Variante der Teamarbeit zu wählen ist, hängt von Anlass und Gruppengröße ab. Wir stellen Dir die bekanntesten vor, die Dir während Deiner Ausbildung sicher noch begegnen werden. Gut, wenn Du sie schon kennst.
Teambuildingmaßnahmen helfen dabei, Vertrauen aufzubauen, sich besser kennenzulernen und die Fähigkeit zu entwickeln, Probleme gemeinsam kreativ zu lösen. Mache dazu diese Übungen, sie sind leicht umzusetzen und bringen den Prozess der Teambildung in Gang.
Es gibt die unterschiedlichsten Kommunikationstypen. Gerade, wenn Du in einer Gruppe oder im Team arbeitest, solltest Du sie kennen und wissen, wie Du ihren Eigenarten am besten begegnest. Das erfährst Du in diesem Beitrag.