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Redaktion
Die richtige Agenda 2026: Wie Sie Ihre Meetings auf eine Entscheidungsfindung trimmen
Die meisten Agenden sind bloße „Substantiv-Friedhöfe“ und Tätigkeitswörter fehlen. Wer nur Themen wie „Marketing-Update“ oder „Budget 2026“ statt Ziele nennt, betreibt organisatorische Arbeitsverweigerung. Das Resultat sind Zombie-Meetings: Sie fressen massiv Lebenszeit, ohne jemals zu einem Punkt oder einer Entscheidung zu kommen.
Enthalten in Erfolgreich Führen & Motivieren
Besser kommunizieren: Wie Sie auch Mitarbeitende gut erreichen, die nicht am Schreibtisch sitzen
Als Führungskraft denken Sie bei guter Kommunikation häufig in erster Linie an Kolleginnen und Kollegen im Büro. Menschen, die wie Sie am Schreibtisch sitzen oder mobil von überall arbeiten können. Die meisten Führungskräfte haben aber auch Mitarbeitende, die nicht nur über ihren Laptop arbeiten: Kolleginnen und Kollegen im Kundenservice, Produktionsmitarbeitende, Fahrerinnen und Fahrer oder Mitarbeitende im Hochregallager.
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Enthalten in Das Berufsausbilder-Magazin
So führen Sie erfolgreich eine Pro-Kontra-Debatte durch
Kommunikationsfähigkeit fördern, lernen, die Meinung anderer zu akzeptieren, die eigene Konfliktfähigkeit weiterentwickeln – das alles sind Effekte, die eine gute Pro-Kontra-Debatte hat. Daher sollten Sie diese als didaktisches Mittel nutzen. Weitere Vorteile: Diese Methode bereitet den meisten Azubis Freude und kostet Sie nicht mehr als maximal eine Stunde.
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Enthalten in Erfolgreich Führen & Motivieren
Wie Sie Kritikgespräche mit Problem-Mitarbeitenden vorbereiten und strategisch führen
Vielleicht kennen Sie diese typische Situation: Sie müssen ein heikles Personalgespräch mit einer Mitarbeiterin oder einem Mitarbeiter führen, würden es aber am liebsten irgendwie umgehen. Aber: Als Führungskraft gehört es zu Ihren Pflichten, auch und vor allem die kritischen Mitarbeitergespräche selbst zu führen. Es gibt im Personalalltag zahlreiche Situationen, in denen ein solch schwieriges Mitarbeitergespräch plötzlich einfach sein muss, zum Beispiel mit Problem-Mitarbeitenden.
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Enthalten in Erfolgreich Führen & Motivieren
Wenn die Leistung nicht stimmt – so geben Sie das richtige Feedback
Stellen Sie sich vor: Ein Mitarbeiter hat schon wieder eine fehlerhafte Budgetaufstellung abgeliefert, oder eine Mitarbeiterin hat ihre Aufgaben im Projekt zu spät erledigt, und über einen anderen Mitarbeiter beschwert sich in letzter Zeit immer wieder die Kundschaft. In allen drei Fällen sind Sie als Führungskraft gefordert, diesen Mitarbeitenden durch Ihr Feedback deutlich zu machen, dass sie Ihre Erwartungen nicht erfüllen. Und das geht nur, indem Sie Klartext reden.
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Enthalten in LeadersClub
Did you watch the game? Talking about soccer
I always found sports talk difficult in the US, because there are so many different local and national sports to follow. Luckily, in most of the rest of the world, you can talk about soccer/football and be relatively sure at least someone in the office will also be interested. Although in many ways, that makes it more dangerous…
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Enthalten in LeadersClub
Got any hobbies?
Showing an interest in someone’s hobbies is a good way to get them talking, and it helps you learn more about them and the things they like. But this is not just a conversation starter; it’s also a common question in job interviews, so it’s a good idea to have some basic vocabulary about your hobby and be able to describe what you like about it.
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