Es ist hilfreich, wenn Mitarbeiter Sie bei der Krankmeldung über anstehende dringende Arbeiten informieren. Aber können Sie eine solche Information verlangen? Darum geht es im Urteil des Landesarbeitsgerichts (LAG) Baden-Württemberg vom 19.2.2026 (8 Sa 25/25).

In diesem Live-Event erhalten Sie die brandaktuellen News, spannendsten Urteile und wichtigsten Entwicklungen rund um Arbeitsrecht und Personal. Günter Stein bringt Sie kompakt und praxisnah auf den neuesten Stand.

Das folgende Szenario kann während der Urlaubssaison wieder häufiger auftreten: Ein Beschäftigter teilt Ihnen aus den Ferien mit, er sei krank. Deshalb fordert er die entsprechende Zahl an Urlaubstagen wieder zurück. Um seine Urlaubstage zurückzuerhalten, muss der Mitarbeiter allerdings umgehend richtig reagieren.

Derzeit wird viel über hohe Krankenstände diskutiert und ob diese sich beispielsweise durch Karenztage bei der Entgeltfortzahlung oder eine Abschaffung der telefonischen Krankschreibung reduzieren lassen. In diesem Zusammenhang macht Timo Vogelsang von der Frankfurt School of Finance & Management auf eine Feldstudie aufmerksam, die er 2024/2025 gemeinsam mit einigen Kollegen bei einer deutschen Supermarktkette durchgeführt hat und die einen ganz anderen, einfachen Weg aufzeigt.

Leser haben uns diese Frage gestellt – wir liefern die Antwort.

Arbeitnehmer, die permanent kurzzeitig ausfallen, belasten ein Unternehmen oftmals noch wesentlich mehr als Dauerkranke. Als Arbeitgeber kann man sich auf nichts einstellen und jedes Mal einen kurzfristigen Ersatz zu beschaffen, ist schier unmöglich. Die Gerichte sehen es deshalb auch als legitim an, dass man irgendwann einmal die Reißleine zieht, wie dieser Fall zeigt.

Derzeit wird viel über hohe Krankenstände diskutiert und ob diese sich beispielsweise durch Karenztage bei der Entgeltfortzahlung oder eine Abschaffung der telefonischen Krankschreibung reduzieren lassen. Da macht Timo Vogelsang von der Frankfurt School of Finance & Management auf eine Feldstudie aufmerksam, die er 2024/2025 gemeinsam mit einigen Kollegen bei einer deutschen Supermarktkette durchgeführt hat und die einen ganz anderen, einfachen Weg aufzeigt.

Kündigung wegen Krankheit – wirklich kein einfaches und schon gar kein erfreuliches Thema. Oft wird es aber notwendig, sich von solchen Mitarbeitern zu trennen. Die Kollegen murren, weil sie die Arbeit mit erledigen müssen und Sie sind oft gezwungen, teure Ersatzkräfte einzustellen.

Ein wesentlicher Baustein einer personenbedingten Kündigung aus Krankheitsgründen ist das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM). Der Arbeitsplatzverlust aufgrund einer gesundheitlichen Einschränkung kann durch eine angemessene Vorgehensweise im Rahmen des BEM verhindert werden. Daher ist es für Sie obligatorisch, bevor Sie zu einer personenbedingten Kündigung aus Krankheitsgründen greifen.

Personenbedingte Kündigungen werden häufig mit einer lang andauernden Krankheit oder ständigen Fehlzeiten des Mitarbeiters begründet. Ein wesentlicher Baustein dieses Kündigungsverfahrens ist das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM). Fehler bei der Umsetzung dieses BEM können schnell zur Folge haben, dass die Kündigung insgesamt unwirksam ist. Hier sind also für Sie höchste Vorsicht und sorgfältiges Arbeiten gefordert, damit es Ihnen nicht so geht wie dem Arbeitgeber in dem Fall des Landesarbeitsgerichts (LAG) Baden-Württemberg (LAG Baden-Württemberg, 14.1.2025, Az. 15 Sa 22/24).

Junge Menschen sind starken psychischen Einflussfaktoren ausgesetzt. Diese beziehen sich auf Ereignisse in der Vergangenheit wie die Coronakrise und auf gegenwärtige negative gesellschaftliche Faktoren, die von Kriegen, Wohnungsnot und Inflation gekennzeichnet sind. Umso wichtiger ist es, den psychischen Zustand Ihrer Auszubildenden im Auge zu behalten und ihre seelische Gesundheit zu fördern. Wir haben für Sie dazu einige wichtige Faktoren zusammengefasst.