Es gibt Aufgaben, nach denen Sie müde sind und trotzdem zufrieden. Und es gibt Aufgaben, nach denen Sie sich fühlen, als hätte Ihnen jemand den Stecker gezogen. Der Unterschied ist nicht Belastung. Der Unterschied ist Passung.

In unsicheren Zeiten ist es umso wichtiger, dass Sie als Führungskraft Konfliktstärke beweisen. Denn äußere Faktoren wie Restrukturierungen, Kostendruck und gesellschaftliche Krisen wirken bis in Teams hinein. Als Führungskraft brauchen Sie deshalb weniger Konfliktvermeidung als Konfliktintelligenz: die Fähigkeit, Spannungen auszuhalten, richtig einzuordnen und konstruktiv zu nutzen.

Rauben Ihnen unwichtige Dinge viel Zeit? Setzen Sie die richtigen Prioritäten? Haben Sie genug Zeit für die wesentlichen Führungsaufgaben wie Strategien erarbeiten, Entscheidungen treffen und Mitarbeiter führen? Es lohnt sich, von Zeit zu Zeit genau hinzuschauen und die Aufgabenliste und den Kalender zu entschlacken.

Weiterbildung klingt vernünftig. Seminare besuchen, Wissen ergänzen, Methoden erweitern – so funktionierte berufliche Entwicklung jahrzehntelang. Nur verändert sich Arbeit heute teilweise schneller, als neues Wissen in alte Routinen eingebaut werden kann. Für Führungskräfte der mittleren Ebene entsteht daraus ein unangenehmes Problem: Sie sollen Neues umsetzen, während im Kopf und im Team weiterhin Regeln gelten, die gestern noch richtig waren.

Ein falscher Ton oder ein Missverständnis reichen aus, damit die Stimmung im Team kippt. Wie Du beeinflusst, ob der Konflikt eskaliert und wie Du eine faire Lösung ermöglichst, erfährst Du hier.

Anstrengende Tage gehören zur Ausbildung dazu. Entscheidend ist, wie Du mit ihnen umgehst. Diese Strategien helfen Dir, den Überblick zu behalten.

Erfahre, wann Du eine Aufgabe übernehmen musst, wann Du nachfragen solltest und wo Du berechtigt eine Grenze ziehen darfst.

Deine Aufgabe ist klar, trotzdem räumst Du erst Deinen Schreibtisch auf, schaust aufs Smartphone oder erledigst Dinge, die eigentlich keine Priorität haben? Mit einfachen Strategien kannst Du dieses Verhalten durchbrechen, um wichtige Dinge unverzögert anzugehen.

Du musst Kritik nicht mögen. Aber Rückmeldungen gehören zu jeder Ausbildung dazu. Wie Du sie so nutzt, dass sie Dich weiterbringen.

Eigentlich weißt Du genau, was Du sagen willst – traust Dich aber nicht? Du würdest gern eine neue Aufgabe übernehmen, zweifelst aber daran, dass Du sie schaffst? Diese 5 Strategien helfen Dir.

Machen Fehler Spaß? Eher nicht. Fühlen sie sich gut an? Auch nicht. Trotzdem gehören sie zu den wichtigsten Erfahrungen während Deiner Ausbildung, denn Du lernst aus ihnen. So gehst Du richtig mit ihnen um.